? ? ? ?廚房工作人員的配置一方面會直接影響廚房的投資，一方面又會影響餐廳的經營和體驗。因此，廚房人員的配置多了不行，少了也不行。那么，在配置廚房人員時應該考慮哪些因素呢?作為不銹鋼廚具生產廠，我們設計了大量的商用廚房，現在就來和大家分享廚房人員配置的相關知識。我們認為廚房人員的確定一定要考慮餐飲企業經營規模、經營檔次、經營方式、經營時間、設備條件、菜肴構成、環境布局等方面因素的影響,才能節約勞動力成本,調動廚房人員的勞動積極性,提高廚房的生產效率。

(一)經營規模

經營規模即餐飲企業具有的經營面積,經營的餐位的總和。餐飲企業經營的規模越大,意味著餐飲企業可接待的顧客就越多,經營的品種也就越多。為了能保證菜肴的質量服務的質量,縮短上菜的時間,增加廚房人手是顯而易見的事。

(二)經營檔次

經營檔次指餐飲企業面向顧客提供高低餐食價位的取向。對低檔位的餐飲顧客要求低,附加值的含量小;而高檔位的餐飲顧客要求高,附加值含量高,廚房人員需要花費更多的人力、物力去創造這種附加值,所以檔次較高的餐飲企業需要較多廚房人員.另外,消費水平高,顧客對菜肴質量和生產質量要求也高,這必然迫使廚房進行更細的崗位分工,否則難以達到顧客的要求。更細的分工也就意味著需要更多的高質量的專業人才.

(三)經營方式

餐廳經營以零點為主,還是以宴會為主;是以熱菜經營為主,還是以點心經營為主;是以便餐為主,還是以快餐為主;抑或兩種兼面有之。在同樣的餐位數下,零點餐廳的周轉率相對比宴會餐廳的周轉率要高,快餐廳的周轉率相對比其他餐廳的要高,那么人員配置的側重點就有所不同。

(四)經營時間

經營時間的長短對人員配置影響是十分明顯的。從早上6:30至次日凌晨1點的連續經營比之正常的早、午,晚三市經營所要求的人員配置和班次顯然要多,比如西餐廚房多為24小時營業,其人員安排至少要三班制,其人數比同等規模的中餐廚房要多(只經營中,晚餐)。當然,飯店經營的生意越旺,翻臺率會越高,營業的時間會相對加長,因此在保證工作效率的前提下,增加廚房的人手是必需的。

(五)設備條件的

隨著社會的發展,科技產品運用到廚房的可能性越來越大,廚師更多地使用機械化自動化的烹調設備,大大降低了勞動的強度,提高了勞動效率。可以說機械化程度越高需要的廚房人員會相對地越少。比如西式快餐較之中餐廚房用人就少,反之,純手工操作會增加廚房人員的使用。

(六)菜肴構成

菜單品種少的餐飲店,只需要較少的烹調和服務人員,隨著菜肴品種的增加,人手會相應地增加。當然,這是有一定限度的,剛開始磨合的廚房人員與磨合很久的廚房人員在對新品菜肴的理解和制作能力上是有不同的,很久磨合的廚房人員不會對新增菜肴感到吃力,為此,在一定的限度內,可以不增加人員。在中餐經營中,顧客的要求比較高,菜肴的翻新較快;而西餐中,桌單的內容一旦確定下來,菜肴在相當長一段時期內是不更換的,所以在規模一定的前提下,西餐廚房人數要少于中餐人數廚房布局的合理程度有時也會成為廚房人員配置的因素之一。

(七)環境布局

桌間不在一個加工的區域或樓層,在生產加工過程中將不得不增加傳遞菜肴或聯絡信息的數量。

影響廚房人員配置的因素很多,在配置時一定要充分地考慮到。不過需要注意,有時餐飲企業盡管可以使用先進的設備,使用半成品及成品來減少人員配置,但同時設備的成本,原材料的成本都會加大,相互抵消后的成本不一定會低,所以人員配置需要根據各自餐飲企業的經濟實力,靈活地處理,不要機械和教條。

以上這些就是我們關于廚房人員配置的分享，希望對你有所幫助。